【基本功】如何查看“菁英愿景”计划的进度和状况:

  • 进入后台办公室,点击“奖励活动”

  • 可以看到此次奖励活动的起始级别,如:这位朋友是珍珠:

这位朋友起始级别是蓝宝

  • 查看到PGV的累计情况:

  • 结合我的事业中“经销商组织报表”——“Elite 2020 Global”,得知更详细的数据:积分的来源帐号等

活动结束??时间是10月31日,请大家常查常看,利用好促销,规划好进度,心中有数,努力达成目标!

【互动学堂】 二十九 有效沟通


上几课我们探讨了三种力:

1️⃣领导力;2️⃣管理力;3️⃣执行力。

“三力合一,上下配合、凝聚、整合,复制成长”很重要。今天我们探讨“沟通力”!

“说话”容易“沟通”难

暴力沟通包括:1、道德判断插标签;2、进行比较;3、回避责任;4、強人所难。

【互动学堂】第二十八堂【如何提升执行力】

贫穷的主要原因是不愿意面对现实、找借口。
做网络营销要有老板的心态,执行力度很重要,做有结果的行动。

【执行力 = 有结果的行动】
没有结果的行动,浪费人脉和资源!

【执行力不强的原因】
– 目标不明确 15%
– 对目标缺乏热情 50%
– 责任不明确 87%

【具体操作办法】
-目标具体、明确、 细化、有阶段性、可测
-跟自己做的事情有相关性,透过一个企业目标的实现,实现自己人生的目标和梦想,
聪明理解自己,智慧了解他人
– 始终做跟现实目标有直接相关的事情。
– 实现性,定期限。

大目标需要分解,拆解成许多小目标,容易达成,形成习惯,具有成就感。

【️特别注意】
借口和拖延是执行力最大的障碍!
让想法、说法、做法成为习惯。
有结果的行动才有执行力;
为什么做比如何做更重要;
做的方法对吗?是否用系统的方法来做?

凡是有结果的人都是做了有业务生命指标的事情:
【网络营销生命指标】
– 使用产品的人数;
– 介绍生意机会的人数;
– 新人加入的人数;
– 做自动购产品、重复消费的人数;
– 参与学习的人数—- 最重要!跟复制有关,促销、客服、管理;
– 团队总人数。

人性和欲望禁不起考验!想要提升执行力,我们要进入一个文明的系统环境约束自己,敢想、敢感、排除万难、只有想不到,没有不可能!

【互动学堂】 二十七 领导力法则

导言:一支由狮子率领的绵羊队伍,能够打败一支由绵羊率领的狮子队伍!任何组织都需要一个有迷人个性,能播洒希望,而且热忱魅力无法挡的领导者!要想成为引领团队步入成功的卓越领导人,你必须具备基本的素质和能力,同时还要遵守不同于传统组织的重要法则!

大中华地区年会即将开始了 – 下面年会的看点会激起你参加的热望吗?

大中华地区年会 即将开始 北京时间 周六晚 6:00~11:00.
大中华地区11周年分会 即将开幕:
周六晚上6PM -11PM
🇨🇦周六早上6AM-11AM(美东时间)
已经购买大中华区年会票的朋友可用此连结收看:
没有买票的朋友可用团队Zoom ID: 6956768606收看转播
请大家设好闹钟,机会难得,共同感受婕斯的末来,亲身体验互联网的大趋势!