【互动学堂】 三十一 「财富浪潮」

  • 1️⃣互联网的发展,万物互联,迭代速度加快……;
  • 2️⃣空间转换;
  • 3️⃣生态链的支撑 5G的应用、人工智能;
  • 4️⃣系统赋能……

四种属性:1️⃣消费平台2️⃣就业平台3️⃣创业平台4️⃣投资平台

如何做:5A级的创业平台

  • 1️⃣生产性企业
  • 2️⃣自控性技术
  • 3️⃣竞争力模式
  • 4️⃣ 国际性商机
  • 5️⃣成长性空间

【互动学堂】 三十二 「系统的力量」

未来平台经济是趋势,大平台拥有强大的多功能具有强大的优势!

  • 系统 = 流程+工具+人(进过系统训练的人)
  • 流程 – 做一件事情的先后顺序和逻辑关系。

具有标准化的流程

网络营销:开始需要经过培训通过 – 面子关,冷水关。

网络营销这个机会与一般机会不同之处:不仅自己能挣钱,最主要的是能帮助别人、影响世界。通过培训、了解以后明白这是非常有面子的事情。

很多人过不了1-10 个人的打击、拒绝和冷言冷语就放弃了。冷水关可通过培训获得免疫,建立信心。

刚刚加入的新人一定要进入系统学习、训练, 了解做这件事的流程,这个流程是可以复制的。

工具 – 是对人的能力不足的弥补,它可以提高做事的效率,让人变得强大。

经过系统训练的人 – 是一个具有坚定信心的、能够持久的团队。

  • 组织营销 1.0 时代以公司主导的培训
  • 组织营销 2.0时代以领袖主导的培训
  • 组织营销 3.0时代以系统主导的培训
  • 组织营销 4.0时代以平台+系统+科技主导的培训

网络营销要做 – 系统首席复制官

进入系统,认同价值观和行为准则并愿意遵守,愿意奉献、服务系统。

系统要配合平台,系统是一个赋能的作用。

透过平台,经过系统培训,让我们真正获得时间、财富和心灵的自由!


 

【互动学堂】 三十 「如何调动团队力量」

影响力:
– 权力影响力 – 职位,强制
– 非权力影响力- 品德、修养

非权力影响力在组织营销中更重要!

影响力:通过个人有效的沟通手段,发现阻碍团队的障碍,获得正确的信息,达成共同的目标。影响力需具备的特质:
-诚实正直
– 培育他人
– 相信别人
– 原因聆听
– 善解人意
– 拓展别人
– 导航他人
– 建立连接
– 育人复制

影响力五个纬度:
– 权威,个人威信,威严
– 形象,外貌、衣着
– 气场,能量、有征服感,
包括:内在、外在能量,需要内外双修。
– 社交,懂得人情世故
– 心理, 洞察别人的心理、外在的表现。
– 

领导应该具备的影响力:
– 共同愿景是对别人的影响力最大的因素。
– 标杆的影响力,可以看见的。
– 建立关系, 透过沟通,达到共识。
– 活动,举办和参与各种活动,家庭、公司。
– 培训,具有一定经验的人,提供资源共享。

 带动团队的四个方面:加入、融入、影响、推动。

 

如何真正成为影响力:
– 自信,具备影响他人的自信心。
– 原则,一定遵守!
– 关注,自己、周围人、更多关注团队的共同目标,建立伙伴关系。
– 理解,知其难处,理解他人
– 参与,
– 熟悉,
– 融入,
– 影响。
让所有人都进入成长的循环。
领导要不放弃、不抛弃;
队员要不离队、不掉队。

组织领导应该是目标导向,而不是面对现状。

团队领导有三个角色:
团队是一个家- 家长
团队是一个军队- 指挥官
团队是一所学校 – 校长、老师

影响的本质是爱️️️

维系一个老队员比寻找一个新队员更重要、更有效!

你永遠賺不到,超出認知範圍外的錢

未來,人和人最大的差別,是認知的差別。


你永遠賺不到,超出認知範圍外的錢

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認知是什麼?

 

一堆人為一塊金子爭得頭破血流的時候,有人拿起一塊鑽石走了。

搶金子的那幫人並非沒有能力搶鑽石,而是:

自始至終,就根本就沒人告訴他們有比金子更值錢的東西。

這就是認知能力高低的區別。

汝之砒霜,彼之蜜糖,也是認知,你認為一文不值的東西,在別人的眼裡是寶貝。

你認知強,就比別人提前看到事情本質,提前看穿你所在行業中後期的發展,甚至終局。

會更清楚自己商業模式的問題,優劣勢,需要找什麼樣的人來操盤,他大概率會在哪個賽道甚至哪家公司出現,你還會更清楚錢在哪裡。

以上,是進化島社群龍東平同學分享的關於認知的理解,分享給你。

很多時候,起點相似的人,思維不同,結果也不同。

你遇到的問題,別人也可能遇到過。你踩到的坑,別人也可能踩過。

也許你此刻面臨的困局,別人早已經歷過。

有人說,經歷是最好的老師。這話沒錯,經歷能給你最深刻的體驗。

但是你能從這位好老師身上學到的很少。

因為人這一生,所能經歷得實在有限。

如果一個人的認知處於社會底層,又不善於學習,不願學習,經歷又少,人生階層躍遷的希望將十分渺茫。

認知突圍,是一個人立於不敗之地的根本,也是人生逆襲的絕佳途徑。

 


 

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那麼,怎麼提高認知?

 

認知體系的形成,主要分為4個部分。

第一,自己思考,親身經歷,親身實踐。

站在1樓看外面,都是細節,自己附近的那點東西,市井吵架,違章停車。

站在10樓看外面,能看到局部,細節慢慢消失,輪廓關聯顯現。

站在100樓看外面,就是看全局,你會體會到自然資源的分佈,城市設計的氣魄。

當你在1樓時,要更願意主動跑到5樓、8樓、10樓,去看看都能望到些什麼。

再回到1樓執行時,會更理解不同角度看待問題的深度,並且不會遺忘細節。

擁有上帝視角,能瞬間把自己拉到空中俯視全局。也要有操盤手技能,能瞬間俯衝到地面死磕細節。

知道什麼時候該在空中,什麼時候該在地面。

你不經歷,就是紙上談兵。

少年不識愁滋味,為賦新詞強說愁。

中年人的苦,經歷過,才懂得。

第二,大量讀書,廣泛閱讀。

讀書是最普遍的向前人學習的方式,站在前人的肩膀上來構建自己的認知體系。

通過讀書去獲得新知,通過讀書去自我檢討,達到自我校正、自我進步的目的。

第三,行走。

讀萬卷書,也要行萬里路。

到處走走,走別人沒有走過的路,走別人不願意走的路,走難走的路。

經歷別人沒有經歷過的冰霜雨雪、閃電雷鳴、嚴寒酷暑。

然後去冒一些別人不能冒的風險,去別人不能到達的地方,來增加生命的寬度,啟發自己對這個世界全面地思考。

第四,向前人、向先進學習,高手指路。

跟不同的人聊天,尤其適合各行各業的高手聊天,你會獲得看待世界的不同視角和智慧。

每個人都需要平衡,而不是單一路徑依賴。

成功的人、失敗的人、努力的人、落魄的人,不同的人生場景、個體的迷惘,慾望和掙扎,積累出不同的經驗。

越是厲害的人,水平越高的人,越謙遜。

水平低的人,心氣通常很高,用上帝視角俯視比他成功的人;

水平高的人,心氣反而很低,用大海胸懷帶走一切矮醜。

這就是平衡。叫謹防在低水平上形成平衡。

打破閉環,被褐懷玉。

上與君王同坐,下與乞丐同行,已知乾坤大,猶憐草木青。

 


 

— 3 —

認知的不同,

決定了結果的天地之別

 

每個人看世界時,都帶了一雙叫“認知”的“洞察力眼鏡”,

這個世界的色調既不是由世界真實的顏色決定,

也非你肉眼看到的事實決定,

而是由“認知”的“洞察力眼鏡”鏡片的顏色所決定。

每個人看到的只是真實世界的一部分。

傅盛説:認知,幾乎是人和人之間唯一的本質差別。

技能的差別是可量化的,技能再多累加,也就是熟練工種。

而認知的差別是本質的,是不可量化的。

所謂成長,並不來自於所謂的位高權重,不來自於所謂的財富積累,也不來自於你掌握的某一個單項技能。

行業裡有很多這樣的人。比如史玉柱。

最慘時,欠了一屁股債,什麼都沒有。靠一個腦白金,重新崛起。

他在整個營銷上的認知水平,幾乎領先了一個時代。

即便失去所有財富,甚至所有隊伍,就憑他對營銷的理解,也是那個時代無人可望其項背的。

只要他活著,翻身的可能性很大。

絕境當中,他真正擁有的核心武器,根本不是資源,而是認知。

人和人比拼的,是對一件事情的理解和對行業的洞察。

執行很重要,但執行本質是為了實踐認知。

為什麼鴉片戰爭時期,大清帝國輸那麼慘?

簡單說,一群怀揣現代物理學認知的人,打敗了另一群信奉四書五經認知的人。

其實就是兩種不同認知的較量。

在電影《1942》裡,張國立飾演的地主在家破人亡,一無所有的逃荒路上說了一句話:

“我知道咋從一個窮人變成財主,只要活著走到陝西,不出十年,你大爺我還是東家,那時候咱再回來……”

事實往往就是如此。

起點相似的人,思維不同,結果也不同。

因為,真正決定窮富差距的是“思維認知”。

想要擺脫“窮人思維”,就要建立“富人思維”。

認知的不同,決定了結果的天地之別。

認知很虛,看似無用,卻決定了你未來可能達到的圈層。


 

最後的話

 

你所賺的每一分錢,都是你對這個世界認知的變現。

你所虧的每一分錢,都是你對這個世界認知有缺陷。

你永遠賺不到超出你認知範圍之外的錢,除非你靠運氣,

但是靠運氣賺到的錢,最後往往會由於實力不足而虧掉。

這個世界最大的公平就在於:

當一個人的認知不足以駕馭他所擁有的財富時,這個社會有10000種方法收割他。

直到你的財富和認知相匹配為止。

【基本功】如何查看“菁英愿景”计划的进度和状况:

  • 进入后台办公室,点击“奖励活动”

  • 可以看到此次奖励活动的起始级别,如:这位朋友是珍珠:

这位朋友起始级别是蓝宝

  • 查看到PGV的累计情况:

  • 结合我的事业中“经销商组织报表”——“Elite 2020 Global”,得知更详细的数据:积分的来源帐号等

活动结束??时间是10月31日,请大家常查常看,利用好促销,规划好进度,心中有数,努力达成目标!

【互动学堂】 二十九 有效沟通


上几课我们探讨了三种力:

1️⃣领导力;2️⃣管理力;3️⃣执行力。

“三力合一,上下配合、凝聚、整合,复制成长”很重要。今天我们探讨“沟通力”!

“说话”容易“沟通”难

暴力沟通包括:1、道德判断插标签;2、进行比较;3、回避责任;4、強人所难。

【互动学堂】第二十八堂【如何提升执行力】

贫穷的主要原因是不愿意面对现实、找借口。
做网络营销要有老板的心态,执行力度很重要,做有结果的行动。

【执行力 = 有结果的行动】
没有结果的行动,浪费人脉和资源!

【执行力不强的原因】
– 目标不明确 15%
– 对目标缺乏热情 50%
– 责任不明确 87%

【具体操作办法】
-目标具体、明确、 细化、有阶段性、可测
-跟自己做的事情有相关性,透过一个企业目标的实现,实现自己人生的目标和梦想,
聪明理解自己,智慧了解他人
– 始终做跟现实目标有直接相关的事情。
– 实现性,定期限。

大目标需要分解,拆解成许多小目标,容易达成,形成习惯,具有成就感。

【️特别注意】
借口和拖延是执行力最大的障碍!
让想法、说法、做法成为习惯。
有结果的行动才有执行力;
为什么做比如何做更重要;
做的方法对吗?是否用系统的方法来做?

凡是有结果的人都是做了有业务生命指标的事情:
【网络营销生命指标】
– 使用产品的人数;
– 介绍生意机会的人数;
– 新人加入的人数;
– 做自动购产品、重复消费的人数;
– 参与学习的人数—- 最重要!跟复制有关,促销、客服、管理;
– 团队总人数。

人性和欲望禁不起考验!想要提升执行力,我们要进入一个文明的系统环境约束自己,敢想、敢感、排除万难、只有想不到,没有不可能!

【互动学堂】 二十七 领导力法则

导言:一支由狮子率领的绵羊队伍,能够打败一支由绵羊率领的狮子队伍!任何组织都需要一个有迷人个性,能播洒希望,而且热忱魅力无法挡的领导者!要想成为引领团队步入成功的卓越领导人,你必须具备基本的素质和能力,同时还要遵守不同于传统组织的重要法则!