听说你对婕斯有疑虑?看完你就大彻大悟

以下的对话值得每位婕斯人认真阅读,全文读完才有收益!每一段对话都是您遇到问题的解决方案。没理由不收藏它!

这是作者和远在大洋彼岸的朋友通话录音整理。这位作者朋友是位著名的律师,在行内做得也非常成功,为什么会改行做了婕斯?

以下是他们的对话,对行内人士和正在寻找创业路径的人们,有非常大的启发意义: ( 因当事人职业关系,可以理解的原因,文中略去了真名,文中羚羊系化名)

雨:你好羚羊!

羚:你好!

雨:羚羊,话说律师干得好好的为啥选择离开?

羚:不客气的讲,我做律师很成功,名利双收,但却是用健康换来的!那种夜以继日的高强度的工作和精神压力,令我的身体透支。

雨:这么严重?你是因为这个原因改行?

羚:是的,我想如果继续做律师的话,我觉得整个人都撑不下去了,我一直在想怎么样改善健康,是不是应该从事另外的一个职业,所以我试着从传统的律师业务朝金融的方向去努力。

雨:改行做金融?

羚:做金融当初还只是尝试,其实我更关注我的健康,健康没有了,还谈什么事业!

雨:你现在的气色好象并非你说的这么严重。 羚:那不是后来遇到婕斯了嘛。

雨:婕斯给了你健康?

羚:额 ~~其实朋友介绍婕斯时,我并不了解这个产品,但还是接受了。

雨:你不像是会轻易相信保健品的人!

羚:对于婕斯我却是出奇的简单,也许就是缘分吧。

羚:最根本的原因有两个:一是相信朋友,大家几十年,她不会来害我;第二个原因就是我的身体的确需要。

雨:用了多长时间? 羚:一年半。说真的,我都没有想到效果会这么明显,我服用的沛泉菁华(白藜芦醇),加上AM&PM,困扰了我的失眠得到很大的帮助,精神状态跟以前不一样。

雨:此话当真?

羚:当然,加上婕斯的外用护肤品,朋友们都说我整个人都年轻了!

雨:就是因为婕斯的产品好,所以你连律师都不想当了?

羚:一开始只是想,如果产品真的有效,一年花两三万块钱买个健康还是值得,但是在我有了明显改善之后,我就不自觉的开始研究这家公司,它的机制,它的行业前景等等!

雨:因为产品受益,看公司会觉得格外的可爱?

羚:有点爱屋及乌的意思,不过把婕斯当作一个事业来做,肯定不会单凭感性,你知道我们律师考虑问题是相当理性的。

雨:你的朋友怎么看?

羚:我的朋友都非常纳闷,怎么会想起去做婕斯,其实他们是不了解婕斯的产品更不了解公司在行业里的地位,和它的成长性!

0行业的市场空间

雨:那就洗耳恭听金融律师为我启蒙。 羚:我们考察一个项目,首先关注其行业属性。

婕斯的行业定位是大健康,健康人人需要! 无论国内还是欧美国家,传统的医疗技术水平,医学知识的更新速度,远远跟不上层出不穷的疾病。 所以我们迫切的需要一种有效的方式来预防癌症,中医理论治病要治本,也只是理论,其实达不到。

婕斯的产品基于美国先进的生物科技,它的细胞优化管理系统的原理,就是把人体受损的细胞修复,如果细胞的问题解决了,病不就好了么。 是不是很容易理解? 刚开始我一个人使用产品,现在全家都在用!

所以一句话:产品的定位,效用,让婕斯具有无与伦比的想象空间,这个市场蛋糕足够大!

0互联网改变生活

雨:是啊,好的产品的确会说话,照你这么说,婕斯公司是朝阳产业?

羚:当我们对一个公司不了解的时候,就会从公司老板的前身,从很多方面去猜测。

我是这么理解的,我认为婕斯的发展是符合时代趋势的。

但更重要的是,他改变了人们消费习惯,改变了人们生活方式,试问今天有几个人还不会上网购物? 婕斯用互联网工具构建了一个庞大的全球移动的电子商务平台,在短短六年的时间,便取得年销售11亿美金!

0行业的政策导向

雨:没看婕斯打过什么广告,婕斯公司会不会做着做着就消失了?

羚:最早我也有这种疑虑,婕斯是一个全球移动跨境电商,我们从大的政策导向,站在一个更大的格局去看

0交互式网购

雨:听你这么解释,婕斯的行业前景很可观,那它的商业模式呢?

羚:婕斯的商业模式是交互式网购,去年6月份在香港婕斯大学,我听了清华的刘东明教授把婕斯的这种商业模式讲得清清楚楚,你如果有兴趣可以去优酷上搜一下,有大量的视频文件。

这里我先简单说一下: 2005年世界经济学家提出“交互式营销”理论。

交互式电商:就是把消费者变为经营者并且平等参与社会财富分配的新型商业模式。 交互式营销的核心理念是:社会财富是由消费者创造的,因此,消费者有权参与社会财富的分配。 而要参与社会财富分配,只有一个人性的办法,就是把消费者转变为经营的参与者。 就是“ 消 – 费 – 商 ”!

雨:消费商?这个名词很新鲜,以前只听说经销商,或者消费者。

羚:对,消费商在诺贝尔经济学奖获得者提出之后,一直是个超前的概念,并没有特别成功的企业来支撑这个概念。

而美商婕斯,是“消费商”,以及“消费资本论”最好的案例和注脚,所以婕斯是第一家,也是唯一的一家,把消费商的理论,实践,落地,真正贯穿落实的一个企业。

雨:听起来很不错。

羚:婕斯吸引我的地方就是没有任何业绩压力,它的运作理念,让人觉得简单,方便,让每一个人努力都有回报,让人感到快乐,而不是压力。

0市场倍增学

婕斯是以消费者为核心,它的市场倍增模式能够使我们的时间成本最低,效率最高,是以人才管理为导向的这么一个商业模式。

雨:什么市场倍增学,请原谅我的无知,不还是拉人头么,你这么高大上的产品,为什么不开门店,打广告,而采用这种低端的模式?

羚:低~~端?在你的脑子里市场倍增模式=低端模式?

在经济学里面,市场倍增模式才是最快的开发市场的模式,也是迅速增长模式。 跟传统的模式比,中间至少为公司节省80%以上的成本,羊毛出在羊身上,也就是说、通过传统模式卖出的产品,顾客花的钱80%给了中间环节。而公司也增加了成本和风险。 事实上,市场倍增学模式对产品的要求及其高。

雨:喔,那分享是不是要卖货啊? 羚:不需要,我只要安安静静的用好我的产品,因为产品自己会说话。

婕斯是一个实实在在的电子商务平台,一个非常专业的电子购物网站,接受200多个国家的信用卡,五大信用卡公司同时为它无条件提供担保,在全球有30多个配送中心,他把金流和物流系统解决了。

我通过对公司服务器分析还有这种电商结构分析,婕斯是全球唯一的一家做到了150多个国家物流、金流、语言系统都统一的平台。 婕斯的商业模式具有创造性和独特性!

0领先科技是企业核心竞争力

雨:我的理解,过硬的产品才是企业存续的核心。 羚:你说的没错,我在这里只说一点,能够进入欧盟的产品。

婕斯的所有数据报告都是优质!

雨:这么优质的产品,是谁研发的呢?

羚:婕斯的研发团队的蒋帕帕博士和纽曼博士,在欧美都非常有声望。

蒋帕帕博士他是美国抗老医学会的创任会长(第一任理事长),第一位而且是将抗老医学和医美管理编入教科书的医学博士,在美国被称为抗老化先驱,更拥有多项在细胞传递和外科仪器设计的专利技术。

另外护肤品效果也让人惊喜,纽曼博士的首款干细胞再生因子专利技术产品。

0你看我在工作?其实我在玩!

雨:的确神奇,现在我能理解,你为什么会放弃这么好的律师工作不干,来做婕斯了。

羚:对啊,我选择婕斯还有一个非常重要的原因,就是结识一群充满正能量,极有爱的人,这是婕斯的文化,也是它最吸引人的地方,让你在得到健康和年轻的同时,还能让你到处去旅游。

在你周游世界时,你的财富还在不断的被动增长。 婕斯有句话:你看我在玩,其实我在工作;你看我在工作,其实我在玩! 在这个平台,梦想有多大,你的舞台就有多大!

羚:怎么样,你有没有兴趣和我一起来?

雨:嗯~~ 我会认真研究一下这家公司,感谢你百忙之中抽出时间给我上了重要的一课,先祝你婕斯的事业顺风顺水!

羚:感谢你关注美商婕斯环球集团,和我们一起走进美商婕斯,我深信你一定会像我一样爱上美商婕斯!

版权声明:本内容来源于网络,感谢原作者辛苦的创作,转载如涉及版权等问题,请与我们联系处理!

AI技术应用已经悄然来到 — 20181006婕斯Robert 由新產品看婕斯未來競爭力

好奇宝宝都喜欢刨根问底。 做为理工男的Robert 为我们分享他从婕斯这两个新产品看到的婕斯的技术领先性。

目前:Naara 大陆已经有售,RevitaBlu和RVL还仅仅只有北美地区可通过会员后台订购。

 

  • Naara : 是一款胶原蛋白饮品
  • RevitaBlu:则是一款增加骨髓分泌更多干细胞的产品
  • RVL:则是一款护发,促生发的一款产品(一套含有 洗发露, 护发精华素(3支),护发素)

 

今日分享:改变现状的方法

两个园林工人吃饭时闲聊。甲说:「整天挖坑种树的,让人烦透了!」乙说:「你想着咱们是在建设一个美丽的新花园,这样心情就好多了!」多年后,甲依旧在花园里挖坑种树,而乙却成了设计师。

其实改变现状的方法很简单,只要心中有个「新花园」就可以了。

真正冠绝一时的人物有赖于时代,他们之中并非个个都能生逢其时,或虽生逢其时却又不能因时而动。但是,人的智慧毕竟有一个长处:即它是永恒的。纵然现在不是他得志的时光,总会有许多别的机会可让他一展风采。

梦想总还是要有的,万一实现了了!

2018.6.2红宝石总裁Denies 讲解:6月重启月计划

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他做直销不经常在朋友圈打广告,为何订单不断?

线上直销是社会化移动社交迅速发展而孕育出的新兴电子商务模式。但是在今天,直销却成了朋友圈里让人深恶痛绝的代名词。不少人,对直销都是持敬而远之或是嗤之以鼻的态度。不少直销朋友都有这样的体会,自己每天勤勤恳恳的学习,囤货,发朋友圈,感觉能做的都做了,可没挣到钱不说,还惹的一身的骂名。或许做直销你真的做错了。下面,我就和大家聊聊,做直销我们到底该注意什么。

我们要的是顾客,而不是粉丝

很多直销朋友都有这样的疑惑,为什么我每天加了这么多的人,但是成交量却迟迟上不去?我们需要明确的一点是,会买产品的那些人叫顾客,不叫粉丝。什么叫顾客?有需求的人才叫顾客。他们才是我们找寻的目标人群。而我们总是习惯性的主动的加人,这样暴露的是我们的需求感。要知道,有需要的人,总是会主动上门。我们要做的只是定位精准客户,做推广。有人会觉得这很难,也很费钱。可是,很多人都忽略了软文的价值。把产品揉在文章中,把水印融在视频里。这远比花钱喊口号来的有效的多。

我们买的是信任,而不是产品

我们知道直销最终的模式都是依托微信的平台把厂商和用户直接连接,从而省去中间环节,减少流通成本。不难看出,直销真正的优势并不在产品本身的优越性,而是流通成本的低廉。不少直销朋友在宣传自己产品上一味的夸大其词,把自己的产品包装成了能医治百病的“万能钥匙”。这对客户来说一是不可信,二是厌烦。在这个吹嘘横飞的乱象中,我们何不换个思维,突出产品重点,平实的描述产品,做朋友口口相传的信誉生意呢?当然,虽然直销的卖点不在产品,但并不代表不需要质量,以劣充好的行为,只是饮鸠止渴,自掘坟墓。

我们要的是交流,而不是广告

我们还需要理清的一个概念是什么叫交流?什么又叫广告?交流是分享,广告是推销。我们发朋友圈的初衷是分享我们的生活动态,打开朋友圈也是为了欣赏别人的近况。诚然,朋友圈是一个很好的展示平台,但是,把它当成是免费的广告投放地,无疑是在和朋友“作对”。也有一些直销朋友们很疑惑,认为自己也在发一些软文,但还是感觉不到宣传的效果。但是,问到具体的做法时,他们就说道在宣传产品时会先添加一些热点和名言警句,还会不定时发些有趣好玩的段子。朋友们,有没有觉得这些做法都太形式化了。你离不开产品,就会被人打上广告的标签。

关于这点,我有位直销朋友就给出了很好的答案。她是卖茶类产品的,从来不在自己的朋友圈打广告,除了少有的做特价会发一些活动信息。但是,很意外的,她的生意却不差,口碑也好。她的回答是:“你要把客户当人,而不是当神,或者当物。我细品着这句话,也到她朋友去观摩了一下。确实,和其他做直销的相比,你都看不出她是做直销的。没有任何广告的痕迹。每天她都会定时更新一些视频和图片。有些是自己的生活趣事,有些是网上找的搞笑视频。

我问她你的精准顾客都是哪里来的呢?她说你想吸引什么样的人,就要去什么地方吸引流量。

 

如何谈婕斯?

如何谈婕斯?这样谈,谈10个,成交9个!

策略1 【感性地表达说服力】
  在婕斯中,精英敢于释放自己的情感,其说服力达到了一个很高的水平;而失败的婕斯人缺乏情感表达能力。
  
策略2 【沉着冷静占领先机】
   婕斯精英处于逆境时(比如受到顾客异议或是对价格存有异议时),由于本身的自信心与创造力他们总是能够保持冷静,集中全部精力找出解决顾客异议的最佳办法;而失败的婕斯人却更担心失去订单,他的不安与紧张情绪也影响了客户。
  
策略3 【带来恰当的行为方式】
   婕斯精英储存了丰富的书面知识与实践经验,在任何情况下他都能找到最佳的并且已经通过验证的策略;而失败的婕斯人只能想到一些最基本的策略。
  
策略4 【以积极的回忆实现自我证明】
   婕斯精英在困境中(比如遇到艰难的合约谈判时)首先会想到的是过往成功的事例,这些都证明了他的能力;而失败的婕斯人在这种情况下更多想到的是过往失败的例子。
  
策略5 【信任使个人形象更加光彩照人】
   婕斯精英信任自己,信任自己的产品也信任产品给顾客带来的使用价值,他们能够把这种信任之情传递给顾客;而失败的婕斯人既不能特别认同他的职业,也不能完全认同产品。
  
策略6 【性格与职业的协调一致】
  婕斯精英寻找的是那种个人能力与职务要求完全符合的工作,这样他就会把工作当做一种使命;而失败的婕斯人选择婕斯这个工作更多的是因为偶然,事先并没有认清自己的优势与劣势。
  
策略7 【办事果断赢得快速成功】
  婕斯精英要尽快取得成功,他们会马上开始应对最为棘手的工作(比如联系新顾客);而失败的婕斯人却会选择所有可能的手段(比如微信联系),避开那些棘手的工作。

策略8 【凭创新理念区别于一般婕斯人】
  婕斯精英要与众不同,因此他们总是会考虑全新的、创新性的、不同寻常的营销策略;而失败的婕斯人即使是在多变的市场环境中仍然因循守旧,不能灵活应对。
 
策略9 【全力以赴实现目标】
  婕斯精英给自己树立目标并且会坚定不移、随机应变、勇往直前地实现这个目标;而失败的婕斯人总是梦想着成功,却不能振作精神付诸行动。

策略10 【牢固的感情基础达到长期胜利】
  婕斯精英首先擅长与顾客建立长期良好的合作关系这门艺术(很少靠夸夸其谈);而失败的婕斯人却认为劝说顾客最为重要。

策略11 【以积极的自我劝告战胜失败】
  婕斯精英懂得在困境中(比如遭遇一系列失败的打击)通过乐观的内心对话去鼓励自己采取积极的新方法,认清新机遇;而失败的婕斯人却因为悲观的内心对话使自己陷入沮丧与放弃的情绪之中。

策略12 【放眼未来满怀热情】
  婕斯精英主要着眼于未来,对未来的发展很敏感,他的这种意识使顾客们也满怀热情;而失败的婕斯人却习惯性地与顾客只谈过去或现在。

策略13 【提高自身新能力不断进取】
  婕斯精英会自己出资学习新知识、新本领,从而掌握未来的新机遇(比如投资于专业的设备);而失败的婕斯人即使是对公司提供的免费进修机会都心存怀疑。
  
策略14 【迅速证明个人价值】
  婕斯精英在与顾客进行过三、四次面谈之后,就能让顾客了解他的能力与可靠性(也就是他的价值所在),从而重视与尊重他;而失败的婕斯人因为不能证明个人能力而被顾客归于水平一般之列,得不到特别的重视。
  
策略15 【以成功率进行自我掌控】
  婕斯精英能够相对容易地战胜失败,因为他们不是能够从中汲取教训就是能够控制成功率;而失败的婕斯人却把失败看做是个人命运的打击,放弃了以不断控制成功率为导向的策略。

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100年来最好的商机?