钻石总裁GRACE WU 8.16号感言

親愛的未來鑽石們:

我經過4年多在婕斯平台的打拼,感悟到以下幾點,與大家共勉!

1.現在很多見面的團隊並不是當初設想成功的團隊,所以不要當算命先生;活在當下,把當下想要成功的夥伴們帶好!
2.真正的英雄是不斷經歷挫折後還繼續走下去的勇士;不是聽他說什麼,而要看他做什麼;
3.團隊的價值觀、人生觀和世界觀決定了團隊的健康度和長久度;
4.Kim Hui女士說過:一切以金錢為標準的團隊都不是對的團隊;僅僅用錢來吸引人,只會養出一批唯利是圖的團隊,團隊的文化和精神能夠吸引高品質的合作者;
5.在這個平台上不能只要錢,不要挑戰;所有的財富都躲在問題的背後,只有學會解決別人解決不了的問題,才能賺到別人無法擁有的財富;
6.團隊領導要以身作則!團隊領導在團隊受尊重的程度取決於在團隊的出現次數和為團隊付出的程度;
7.不要盲目跟別人比速度!要比就比格局、比視野、比愛心、比付出、比同理心;人在做,天在看;
8.重視成功的過程要多於重視成功的速度;過程需要靠積累,積累夠了,成功就是水到渠成;
9.緊盯目標就看不到障礙,緊盯困難就迷失了目標;一片葉子就會遮住我們前進的方向!
10.在成功的過程中,跟誰在一起真的真的很重要;物以類聚人以群分;
11.要想找到對的人一起合作,自己要先成為對的人,才能吸引對的人長久合作;
12.不要用想法經營事業,而要用精神來經營!因為想的都是問題,做才是答案;
13.事業要成功需要三種力量的合力加持:自力、他力和宇宙力;天時、地利和人和!
14.不要把目標緊盯在病人身上,因為醫院外面的市場一定比醫院裡面的市場大;
15.我們的行業是容易被人誤解的行業,所以更加需要系統的培訓,按照正確的流程和專業的工具,再加上有夢想和想要改變現狀的自己,才能成為這個行業的佼佼者!所以要成功,一定要把自己和團隊帶入系統!
16.想要成功一定要懂得時間管理!上天不會因為我們要經營婕斯每天就多給我們一小時!本著要事第一的原則,每天處理好當下最重要的事!Kim Hui女士說過:80%的時間放在招募和啟動上,20%的時間放在帶動團隊上,要讓系統來帶動!如果一個個加大行動量把招募和啟動做好,把團隊帶到系統的高鐵上,自然而然團隊就成長!很可惜很多人不是在堅持成功,而是在等待成功!

Grace Wu與大家共勉之!

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